摘要：伴随时代的不断发展，以及科学技术的不断进步，大数据信息化在我国社会各项公共事业和生活中的应用越来越广泛。企业的人力资源管理工作既是企业竞争力的基础，也是企业运营的流程稳定性条件。因此，针对大数据环境下的人力资源管理工作展开相关的分析和研究，希望能够为当下我国企业的人力资源管理工作提供良好的科学建议，促进企业体系稳定、经济效益迅猛发展。
关键词：大数据；环境；人力资源；管理工作
一、人力资源管理工作面对大数据背景需关注的问题
（一）大数据背景下的经济收益与支出
在大数据的环境背景下，企业的人力资源管理工作必然会面临一定的风险，由于实际的管理工作需要考量到企业自身的实力，更需要关注到社会经济的整体格局情况，进行关于企业人力资源的信息控制必然会面临一些数据信息分析和整理的风险问题。大数据背景下，企业的经济资本收入与支出的关系能够维持在平衡的状态之下，也关系着对人力资源相关信息的整合，希望引导企业经济收益最大化的需求成为管理工作的重点，这将导致企业人力资源管理体系出现繁重的工作压力[1]。大数据背景下展开企业的经济活动，以ibm为例，具体实施在人力资源管理工作中花费的价值多达12亿，以上资本均来源于企业经济收益部分进行相关费用支出。
（二）人力资源信息共享与安全
企业在人力资源管理工作的过程中应用大数据体系，会出现信息保管缺失的情况，对系统的使用技术缺乏也会影响企业实际的管理效果，进而导致工作的质量缺失。在整个企业人力招聘资源信息的汇总过程需要进行数据库的整理，工作的偏差会影响信息的保密工作，造成安全问题。
二、大数据环境下的人力资源管理工作的革新理念
（一）人力资源规划
革新企业人力资源的管理工作理念，从实际的大数据环境出发，采取科学的方式进行工作的整体改革与发展，能够有效地促进企业的人力资源管理工作呈现出良好的发展前景。面对企业人力资源管理工作的过程，企业应当关注到人员的基本信息，通过细致的信息整合实现对人才招聘相关内容的掌握，并进行人才资料的收集和整理，针对企业未来的发展需求进行人才选拔的合理规划[2]。
（二）人才征集与分配
关注到当下信息化发展的社会整体需求，采取科学的方式进行相关工作的管理与完善，是企业人力资源管理工作需要得到提升的部分。企业在征集人才的过程中会将企业未来的发展规划进行相关的宣传，让招聘者在了解企业信息的同时进行相关内容的分析与掌握，通过自己的个人经历选择适合的企业和岗位。企业在大数据环境背景下进行人才的收集，避免了信息的落后性和局限性，还可以促进企业对人力资源的分配。例如，企业针对未来一年时间内的就业人才征集情况进行分析，能够发现至少存在10%～20%的增长几率。
（三）人力资源开发
企业人力资源的管理工作涉及到众多的内容，关注到企业未来发展的方向和企业既定的目标，进行人力资源的开发是企业发展过程中非常必要的一部分。人力资源管理的工作包含对企业员工个人职业生涯规划的相关内容，涉及到人力资源部门协助员工进行工作内容的分析与解读，对员工未来的岗位期望和晋升希望等信息进行合理科学的规划与分析。通过人力资源管理工作的执行，保证员工培训和进修工作的实施，也能够为员工的职业计划奠定良好的信息基础。
（四）人力资源考核
企业人力资源管理的工作内容还需要得到考核制度的监督，保证了解和掌握企业员工的工作积极性，希望能够从员工出勤率等方面掌握员工工作的态度，并针对员工工作的态度进行相关的工作能力考核，以此保证人力资源管理工作的质量。考核工作需要具备相关的工作基础体系建设，首先是对网络平台信息的收集与整理，其次是需要企业在内部构建一个良好的交流平台。
三、结语
综上所述，本次研究的主要目的是分析当下信息化大数据背景下的企业人力资源管理工作内容。分析在企业发展过程中出现的人力资源管理问题，观察大数据影响企业人力资源管理产生的问题，希望能够通过科学的方式进行企业人力资源管理工作的体系优化，从人力资源规划、人力资源的征集与分配，到人力资源的开发，建立科学的考核制度，进而满足人力资源对于薪酬的满意程度，保证企业与人力资源之间建立良好的生产关系，实现企业进一步的完善与发展。促进企业人力资源管理质量的提升，是增加企业经济收益的重要途径，为我国市场经济发展奠定良好的基础，进而提升我国的综合国力。
参考文献：
[1] 赵曙明.人力资源管理理论研究新进展评析与未来展望[j].外 国经济与管理，2011，（1）：1-10.
[2] 唐代盛，李敏，边慧敏.中国社会组织人力资源管理的现实困 境与制度策略[j].中国行政管理，2015，（1）：62-67....