摘要：在现如今社会市场快速发展背景下，企业之间的竞争愈发激烈，文化传媒企业想要创造更多效益，要意识到财务会计向管理会计转型的重要意义，将转型作为一项重点工作。在此基础上，文章提出加强财务管理体系调整、改善信息滞后问题、创建会计信息管理机制，从而推动文化传媒企业朝着更好方向发展。
关键词：文化传媒；企业；财务会计；管理会计
传统的财务会计与管理会计相比而言，具有事后监督特点，以及事后披露特点，这主要是受到财务会计特点影响。在如今大数据技术、互联网技术快速发展背景下，已经带领人们进入到信息化时代，对文化传媒企业更是产生很大影响，如果文化传媒企业想要在激烈市场竞争中实现自身更好发展，就要做好转型工作，将财务会计转化为管理会计。企业在管理会计转型期间会面临很多不同工作，如高素质人才引进工作、企业管理信息化工作等。在这一过程中，文化传媒企业只有对自身发展特点、发展需求等方面有正确认识，才能实现不断创新与完善，推动管理会计转型的更好发展。
一、财务会计与管理会计分析
（一）财务会计
传统财务管理主要是指，针对会计主体发生的各类经济业务，进行分类、记录、披露以及计量的过程。财务会计针对企业已经完成的资金运作内容，展开全方位、系统性核算与监管；与此同时，还要将企业发展财务状况信息、现金流量信息、所有权变动信息等提供给企业管理层与决策性。财务会计工作的开展，可以为企业管理层工作的落实提供有效财务信息保障，这对企业效益创造和更好的发展，以及降低风险而言具有重要意义。除此之外，企业投资人、债权人的合法权益能够得到保障。
（二）管理会计
管理会计实际上是从传统财务会计学科基础之上，分类产生的学科，管理会计主要由两部分组成，一部分是成本管理，另一部分是预算管理。管理会计在当下属于新兴学科，财务会计能够提供有效财务信息，并通过边际贡献方式、本量利方式等，针对企业未来的重要投资决策，提供有效意见与设性意见。管理会计还可以对预算功能进行合理应用，做好企业经济活动开展的全方位监管，实现经济业务发展过程的全程控制。即便管理会计在我国发展相对较晚，但因为是在财务会计基础上行形成的分支，可以为企业各项工作的开展提供保障，减少各类问题出现，推动企业朝着更好方向发展。
（三）两者之间的关系
企业在发展过程中通常情况下会将创造更多经济效益作为重点。因此，企业在各项经营管理活动开展中，都要围绕创造更多利润作为工作开展目标。也因此，企业财务会计目的与管理会计目的存在一致性，都是为了企业经营管理工作提供服务。而两者之间的差异主要是，财务会计针对的是已经发生的经济业务情况进行记录与披露，属于事后监督方式。管理会计主要是对财务会计提供的信息进行合理应用，并做好数据整理工作与数据分析工作，为后续工作的开
展可以提供预测性信息，实现企业内各项工作的顺利进行，推动企业健康、稳定运行。
二、文化传媒企业财务会计与管理会计特点分析
（一）财务会计特点
从文化传媒企业以往发展中就可以看出，财务会计工作的开展往往将整体会计主体，作为核算的主要对象［１］。在针对已经发生的经济业务展开会计处理时，要结合相关会计法律法规、会计制度以及准则等落实，这样可以对文化传媒企业的整体财务发展情况、利润情况有正确认识。财务会计是文化传媒企业开展财务管理工作、财务核算工作的前提保障，只有做好财务会计工作，才能将财务管理与财务核算工作落到实处，为各项工作的开展提供正确引导。在文化传媒企业中落实财务会计工作过程中，工作人员必须要严格按照国家相应法律法规进行，同时要定期出具相应的财务报告、财务分析报表，这样可以为后续工作提供有效保障。在如今新时期发展背景下，传统财务会计工作已经无法满足文化传媒企业发展需求，存在着一定的滞后性问题。针对财务会计工作的重要性，管理人员要有正确认识，结合实际情况，对财务会
计中存在的不足在最大限度山弥补。
（二）管理会计特点
管理会计与财务会计之间存在很大不同，管理会计工作在开展过程中，不仅可以将企业作为一个会计主体落实管理工作，还可以对企业内部进行划分，并划分成为不同责任中心，如收入责任中心、利润责任中心等，这样在管理会计核算中，可以对核算主体有正确认识。管理会计工作的重要主要体现在，结合以往数据与工作经验，分析企业内已经发生的经济业务情况，结合具体分析结果，对企业未来将要发生的经济业务进行科学合理的事前预测与筹划，促使将要发生的经济业务能够严格按照目标前进。在当前文化传媒企业发展中，针对管理会计工作并没有创建合理、完善的管理会计体系，也没有利用合理的分析工具，这会对企业各类决策方案的科学选择产生影响，从而无法实现利润最大化［２］。文化传媒企业在发展期间针对这一问题要有正确认识，结合实际情况，对管理会计工作进行优化与完善，确保管理会计能够将自身最大作用与价值发挥出来，推动文化传媒企业朝着更好方向发展。
三、文化传媒企业财务会计向管理会计转型措施
（一）加强财务管理体系调整
在现如今社会快速发展中，各个企业之间的竞争逐渐激烈，文化传媒企业只有实现自身的转型，才能在激烈市场竞争中站稳脚步，从而在市场中树立良好形象。因此，要将财务会计向管理会计转型作为一项重点工作内容，想要实现转型目的，要做好财务管理体系调整工作，传统的财务管理体系无法将当前企业管理需求与发展需求满足。通过调整工作的落实，保证财务管理体系能够跟上文化传媒企业发展步伐。在这一过程中，文化传媒企业要做好以下几点工作：
（１）企业要根据当前市场发展实际情况与市场
环境，创建相应的绩效责任中心、成本管理中心以及预算管理体系责任中心，保证三大中心可以将自身最大作用发挥出来。在预算管理体系责任中心建设过程中，工作人员对企业当时所处的市场环境情况进行分析，同时还要了解企业当前预算管理中出现的不同问题，在此基础上，制订出符合企业自身发展的预算管理体系。对企业各项业务的发生进行提前预测，并给出针对性措施，避免问题的出现。企业领导者与管理人员，要对绩效考核的重要性有全面了解，在文化传媒企业经营发展期间，各个员工的辛苦付出是否能够获得相应回报，是绩效考核责任中心工作中的重点内容。基于此，要创建绩效考核责任中心，将这一问题更好地解决，在企业内定期做好绩效考核工作，明确工作人员的实际工作状态情况与工作能力情况。如果工作人员在工作中表现较好，那么企业要适当给予奖励，将工作人员工作积极性全面调动起来，这样可以为后续工作的开展提供正确引导，对其他工作人员也能够起到良好的推动作用。成本管理中心创建的主要目的是，能够对企业成本费用支出进行全面控制，在花费更少支出背景下，为企业创造更多效益。成本管理中心的每一位工作人员，都要具备较强责任心，认真负责各项工作，这对成本控制工作的高质量落实而言具有重要意义。
（２）在财务管理体系调整过程中，需要相关工作
人员对以往财务管理体系中存在的不足进行了解，并对其他企业财务管理体系建设经验进行借鉴，并将符合自身企业发展的具体内容融入财务管理体系中，这样可以在最大程度上保证财务管理体系的可操作性。实际上，财务管理体系并不是一成不变的，要随着企业的不断发展作出相应调整，这样能够确保财务管理体系能够始终跟上企业发展步伐。
（二）改善信息滞后问题
在会计工作中的一项基本原则就是相关性原则，其体现的是财务信息有用性。在如今信息化时代发展背景下，文化传媒企业的有用性主要是高效、便捷。在文化传媒企业实际发展中，财务会计所具备的特点，导致财务信息存在滞后性问题。在面对此类问题时，文化传媒企业要结合实际情况，采取最为合理的方式，将财务信息滞后性问题更好解决。这就需要企业安排专门工作人员，定期做好会计信息收集工作，将收集到的信息存储到计算机系统中，系统可以实现对信息的筛选，提升信息利用率；与此同时，还要对计算机系统中的信息进行及时更新，这样可以在一定程度上避免滞后性问题的出现［３］。文化传媒企业在日常管理期间，可以采用财报的快报制度方式，如针对企业资金管理、合同管理、收入确认、成本支出等方面。采用快报制度方式不仅能够对事实进行阐述，而且不需要得到会计期末进行财务信息上报；对各类信息、问题等，可以随时随地向管理层上报，实现信息更新，为相应工作的落实打下良好基础。
（三）创建会计信息管理机制
在推动财务会计朝着管理会计转型过程中，要将创建会计信息管理机制作为一项重点工作。比如，文化传媒企业可以通过进一步强化合同信息化管理方式，提高人工智能水平。根据企业实际发展情况，将ｏａ办公系统、明源系统等引进到企业中，这对数据信息的利用效率而言具有重要意义。在会计信息管理机制创建过程中，工作人员自身要具备较强责任意识与信息化意识，在工作期间要将先进信息化技术优势发挥出来，实现对信息的分类、分析与存储，从而为管理会计工作的开展提供有效的财务信息保障。在这一过程中，工作人员对计算机技术要有正确认识，能够熟练操作计算机，利用计算机实现对信息的存储，并创建相应的沟通交流平台。在平台中工作人员之间可以进行信息交流，针对问题进行有效沟通，实现信息共享的同时，促使问题可以得到更好解决［４］。如果在工作中工作人员需要使用某项数据信息，可以直接到数据库系统中进行查询，不需要浪费更多时间与精力。为防止信息滥用情况出现，要对信息使用、查询设置权限，也就是说，工作人员的职位越高，那么可以直接查询、使用的信息也就越多。如果工作人员想要对自身权限外的信息进行查询，需要向有关部门进行申请，申请通过后可以实现对信息的查询与应用。通过该种方式，能够保证数据信息有效性，防止信息被滥用问题出现，为企业管理会计转型打下良好基础。
（四）增强会计转型理念
文化传媒企业在朝着管理会计转型过程中，需要工作人员自身能够具备较强的会计转型理念。在强化会计转型理念过程中，要做好以下几点工作：
（１）现如今人工智能技术在我国得到飞速发展，因为其具备的优势，在很多领域中都得到广泛使用，并获得良好应用效果。为推动文化传媒企业管理会计转型，政府部门对现有法律法规要及时做好完善工作。这就需要政府部门肩负起自身责任，结合大部分文化传媒企业发展现状，制定科学合理、完善的法律法规，以及规章制度［５］。将法律法规、规章制度等，融入文化传媒企业发展，以及管理会计转型工作中，将法律法规的重要作用、优势发挥出来。对人工智能的重要作用企业要有正确认识，在人工智能开发中可以加大投入力度，促使人工智能可以得到进一步完善。
（２）企业要对自身工作理念进行转变，对自身发展情况，以及行业外部发展情况都要有正确认识，并对文化传媒企业各项工作的开展，以及管理会计转型作出合理规划。针对企业财务工作人员要做好培训工作，确保工作人员能够对人工智能技术的应用、管理会计转型的重要性有正确认识，在企业当中可以形成闭环管理模式，实现对各项工作的有效控制，这对文化传媒企业发展以及企业管理会计转型能够起到良好的促进作用。
（五）加强管理会计学习
文化传媒企业要意识到想要推动财务会计朝着管理会计转型，需要企业内的工作人员对管理会计都有着正确认识［６］。为实现这一目的，要加强管理会计学习，促使工作人员能够掌握相应管理会计知识。在具体管理会计学习中，要做好以下几点工作：
（１）要定期做好企业财务工作人员的教育培训工作，教育培训工作落实的主要目的不仅仅是强化工作人员的责任意识，更为重要的一点是要让工作人员掌握相应的人工智能知识、管理会计知识。为确保工作人员能够对此类知识有正确认识，针对教育培训的内容要及时进行考核，通过考核的方式明确工作人员知识掌握情况，并对未来工作作出合理规划，而且可以在一定程度上帮助工作人员端正自身学习态度。
（２）要帮助财务工作人员转变工作理念，企业在该项工作中要发挥出自身优势，可以邀请专家到企业中开展讲座，帮助财务会计工作人员总结更多工作经验，创新工作理念的同时，能够及时发现在自身工作中存在的不足，并在未来工作开展中作出相应调整。各个工作人员在工作期间需要进行及时有效交流，这样不仅能够对具体工作情况有正确认识，而且对后续工作开展也能够起到良好促进作用。
（３）为将财务会计工作人员的学习积极性调动起来，要采用最为合理的教育培训方式［７］。例如，可以创建微信群，在群内定期发送管理会计相关知识，工作人员随之可以对知识进行学习；还可以将知识内容制作成为抖音短视频方式，可以配上音乐、图片等，增加学习趣味性，这样工作人员在学习期间才不会感到枯燥、无聊，促使财务工作人员可以将更多精力放在知识学习中，达到良好学习效果。财务会计工作人员在对管理会计的重要性有正确认识基础之上，针对
该项工作可以端正工作态度、加强投入力度，为管理会计转型提供保障。
四、结束语
综上所述，文化传媒企业在推动社会进步、更好发展中发挥着不可替代的重要作用。因此，针对文化传媒企业发展需要相关部门能够给予更多重视，意识到管理会计转型工作的重要意义，对该项工作的落实能够加大人力资源、物力资源与财力资源投入力度。财务会计工作人员要主动对管理会计知识进行学习，创新工作理念、总结工作经验，为企业各环节工作的落实提供正确引导。在此背景下，不仅可以为企业创造更多效益，而且可以实现文化传媒企业的可持续
发展。
参考文献：
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［２］赵宇凌．“互联网＋会计”时代财务会计面临的机遇挑战及应对［ｊ］．中国乡镇企业会计，２０２２（６）：１６０－１６２．
［３］徐帆．浅析大数据背景下财务会计向管理会计的转型［ｊ］．河北企业，２０２２（６）：１２１－１２３．
［４］王梦鸽．基于价值创造的企业管理会计应用体系构建与实施研究［ｊ］．产业创新研究，２０２２（１０）：１３９－１４１
作者吴忠