摘要：内部控制主要是指合理控制企业在自身财务管理工作中可能会出现的内部风险问题。通过建立健全对应的财务管理内部控制制度进一步提高控制质量，对关键环节进行监督与管理，有利于进一步提高会计信息质量，从而为具体工作的开展提供良好的参考依据，最终有效推动企业可持续发展。企业财务管理内部控制工作始终是确保财务工作合理科学开展的关键内容，与企业在社会市场环境中的生存与发展存在密切关联。就现阶段国际金融市场环境来看，全球经济一体化不断深度发展，我国金融体制不断健全与完善，同时朝着国际化方向快速发展进步，在此过程中，大多数置业企业内部、外部财务管理结构也面临新的发展机遇与挑战。为了进一步增加自身经济效益，置业企业需及时建立健全财务管理内部控制体系。鉴于此，本文通过对怎样切实加强置业企业财务管理内部控制开展深度研究与分析，对其中存在的问题进行总结归纳，进而提出对应的解决措施，旨在推动置业企业在市场竞争中实现可持续发展。
关键词：置业企业；财务管理；内部控制
内部控制体系作为企业制定相关管理政策及管理环节的重要参考依据，能够推动企业生产活动与经营活动的有序开展，且对资产安全起到保护作用，从根本上避免徇私舞弊等不良现象的发生。对管理过程中存在的问题及时进行纠正与干预，有利于提高企业财务组织收集的会计信息与资料的真实性、完整性与有效性。国家市场经济与企业自身的快速发展，对企业财务管理内部控制工作开展水平的要求也明显提高。为此，企业需主动完善自身财务管理内部控制系统，对管理工作开展过程中存在的问题以及较为薄弱的流程第一时间进行纠正处理，最大限度地降低不良现象（例如徇私舞弊、经济损失等）的发生概率，从而推动企业财务管理工作的有序开展，最终促使财务管理工作制定的预期目标得以实现。
企业财务管理与内部控制之间的关联性
财务管理工作作为置业企业管理系统的关键构成之一，同时也是企业经营活动与未来发展的核心内容。置业企业严格结合相关规章制度开展财务管理工作，有利于使其经济效益达到最大化。财务管理工作主要指的是在一定目标基础上，对各个环节中（例如投资或者筹资等方面）所投入的运营资金与经济利益的合理管理。内部控制主要是在特殊要求基础上结合相关开展准则与方案等内容，对工作流程及管理模式进行完善与调节，进而对资源进行合理科学的使用，促使置业企业自身经营效率与效果明显优化的最终目的得以实现。财务管理体系重点内容为财务方面的管理工作，主要表现在经济层面。内部控制则对企业内部生产经营环节存在的缺陷或者生产环节的完善进行合理干预。企业可持续经营是建立在健全完善的财务管理制度基础上的，而财务管理制度与内部控制工作相互影响、相互作用。
财务管理内部控制工作发挥的积极作用
一、保证企业资产的安全
企业财产安全与资金安全始终是企业财务管理工作的重中之重，在企业日常生产与经营中发挥着重要的保障作用。财务管理内部控制系统的建立健全能够有效提高企业资产保护工作的质量与水平，为此，企业需合理利用内部控制机制对企业资金活动以及资产管理等工作进行控制。比如，企业通过建立健全财务管理内部控制系统，对企业的收支情况开展实时监督与干预，定期对剩余资金开展合理科学的盘点结算工作，对置业企业各方面物质资源的购买及入库等方面开展连续化的记录工作。对上述工作开展密切控制处理与监督处理，能够进一步提高置业企业财产的完整性与安全性。对于财务管理内部控制过程中存在的不良现象（主要包括贪污与浪费等），均应及时向上级进行报告，开展纠正工作，实施对应的解决处理措施。除此之外，企业财务管理过程中，内部控制体系还应该进一步明确企业财务工作人员及其他各个对应的职能管理部门的工作人员的岗位职责，开展详细的分工，从而帮助置业企业各个管理部门的工作人员之间产生科学有效的问责关系，进一步建立健全相应的制约机制，有利于提高置业企业财务管理内部控制工
作的安全性、合理性。
二、提高财务信息的精准性、真实性
财务管理内部控制系统的建立健全，对提高企业财务会计信息与资料的真实性与精准性具有重要作用。在企业财务管理工作开展过程中，往往会出现会计信息失真等不良情况，此种情况可能是主观因素或者客观因素导致的。财务管理内部控制工作的开展能够明显消除人为因素导致的会计信息失真等不良情况，通过建立健全会计纠察、会计复核的财务管理内部控制制度，了解企业生产经营过程中的实际状况、现实盈利能力与水平，以及现金流具体情况。在具体企业财务管理工作开展过程中，通过会计纠察、会计复核的财务管理内部控制制度，置业企业财务会计信息与资料的采集与搜索等全部环节均能够获得科学有效的监控。对于会计信息复核阶段存在的问题，则需第一时间进行纠正，及时有效地调整干预。促使置业企业财务管理内部控制工作发挥积极的作用，能够确保所获得的会计信息与资料与企业财务账单、收据等内容高度统一，有利于从根本上提高财务会计信息的精确性、有效性。
财务管理内部控制工作开展过程中存在的问题
一、对财务管理内部控制工作的重视度与执行度均较低
部分置业企业对财务管理内部控制工作的重要性与必要性等相关方面的认知程度处于较低水平，始终认为企业内部控制管理在企业财务管理工作中发挥的作用不太明显，或者认为会计管理制度能够有效取代财务管理内部控制制度发挥监督及管理作用。还有一些置业企业尽管制定了对应的财务管理内部控制制度，然而在开展过程中未深度融入具体工作中，只是流于表面，工作人员也未将财务管理内部控制制度的价值最大化发挥出来，或者在开展过程中出现问题时，没有严格按照对应的制度对问题进行干预与纠正，以至于内部控制管理工作的管理质量与管理效果均未明显提高。此外，还有部分置业企业只是单一地关注内部控制管理工作的结果，却往往忽视了问题防范的重要性与必要性，没有进一步理解与充分发挥好内部控制管理系统的价值。由此可见，现阶段我国大多数置业企业对于财务内部控制的认知程度相对较低，且重视度也处于较低水平。
二、财务管理内部控制制度不够完善
财务管理内部控制制度不够完善，始终是影响置业企业财务管理工作顺利开展的直接因素，因此对于企业未来可持续化发展而言，良好的财务管理内部控制制度十分关键。在置业企业发展速度不断加快，且市场竞争不断加剧的背景下，企业高层管理人员也需要进一步了解建立健全财务管理内部控制制度对自身发展与核心竞争力的提高等的重要作用，从而不断转变与完善管理模式与管理措施，进一步促使财务管理内部控制制度不断健全与完善。然而因为相关管理人员的内部控制管理工作经验相对较少，且对相关知识的认知度与了解度均比较低，会导致财务管理内部控制体系的成熟度、使用度较低，同时不能促使相关工作有效地贯彻落实。比如，部分置业企业应用的财务管理内部控制体系和具体工作状况背道而驰，不能有效适应置业企业的实际发展要求。
三、财务管理内部控制工作的监督意识不足
企业财务管理内部控制工作的合理开展与企业工作的有序开展存在密切关系。部分企业财务管理内部控制制度具备一定的合理性与可行性，然而倘若企业管理人员对财务管理内部控制工作的监督意识不足，则不能有效推动财务管理内部控制制度的进一步贯彻与落实，甚至还会导致有关工作开展的难度有所增加，一定程度上还会导致企业管理过程中面对较多的阻碍，进而造成资金使用不规范、不科学，增加置业企业的管理压力与运营压力。倘若企业对内部控制管理工作没有建立健全对应的监督制度，导致制度约束力较低，财务管理内部控制工作不能获得合理科学的纠正与监管，那么企业财务管理内部控制工作将不能有效实施，企业经济效益也不能获得明显增加。
对应的解决对策
一、提高企业财务管理工作者对财务管理内部控制工作的重视度
企业财务管理人员对企业财务管理内部控制工作的认知度与重视度，对于企业财务管理内部控制工作的有序开展与作用的发挥均起到重要影响，因此应该提高企业财务管理人员对财务管理内部控制工作的重视度。我国置业企业需要通过多种措施与渠道进一步提高内部控制管理的意识与水平。置业企业高层管理人员需清楚认识到企业财务管理内部控制工作产生的积极影响与作用，从而有效将财务管理内部控制工作和置业企业经济效益有机结合在一起。对于置业企业的工作人员，可以定期开展财务管理知识的培训活动与教育活动，或者在企业内部管理平台中定时发表一些与财务管理内部控制制度相关的文章与信息，潜移默化地提高工作人员财务管理内部控制的意识与水平，促使各个工作人员清楚认识到财务管理内部控制工作的开展不但是财务管理工作人员的责任与义务，也是每一位和企业财务会计工作存在一定联系的工作人员共同肩负的职责。
二、建立健全科学有效的内部控制结构
不断完善财务管理内部控制体系，是有效提升置业企业财务管理内部控制工作的质量与水平的关键措施。在企业财务管理工作开展过程中，建立健全相互作用、相互影响的财务管理内部控制制度，确保企业财务管理工作各个层次与环节密切联系。企业内部还需成立审计管理组织，定期对财务会计部门开展合理有效的监督工作与管理工作。企业管理人员作为财务管理工作的监督者，需要确保财务管理内部控制工作发挥良好的监督与管理作用，对企业财务会计部门相关工作流程与工作人员进行实时监督。
三、贯彻落实财务管理监督工作，充分发挥监督职能
贯彻落实监督工作，有利于提升财务管理工作的质量与水平。首先，置业企业需建立健全财务管理监督制度，对相关财务工作人员进行合理配置，从而保障财务管理监督工作的顺利实施。其次，企业还应该定期定时对财务工作人员开展培训，严格要求其根据企业财务管理制度开展对应的工作，促使财务管理工作更加规范化、科学化。企业还需建立健全相应的奖惩制度，对于优秀且出色的会计核算人员，为其提供精神层面与物质层面的奖励；反之，对于没有根据相关规定对工作进行执行与开展的工作人员，需进行一定程度的惩罚。在完善财务管理工作制度的基础上，置业企业还需强调制定财务管理制度的必要性，帮助财务管理工作人员树立良好且严肃的执行制度观念，对于存在违规操作的不良行为进行严肃惩罚处理。
结语
随着市场经济的快速发展进步，企业需进一步增强自身对财务管理内部控制工作的认知度与重视度。规范化、系统化的财务管理内部控制制度可以保证置业企业生产经营的安全性与有效性，为此，置业企业需要在实际经营环节提高对财务管理内部控制工作的重视度与关注度，不断推动财务管理内部控制制度的贯彻与落实，提高监督工作与管理工作的质量与水平，充分发挥财务管理内部控制在企业发展过程中所起到的重要作用。现阶段，我国置业企业需不断强化自身内部控制管理意识，建立并完善对应的财务管理内部控制制度，提高监督工作的力度与强度，推动置业企业在市场竞争中实现可持续发展。
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作者 郭宁