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基于对外贸易视角分析港口物流竞争力

996论文网日期:2023-12-10 10:05:23点击:159

摘要:港口物流是对外贸易的中心环节,对整体对外贸易发展具有重要意义。目前,我国港口物流竞争力受到一定因素的影响,比如,对外贸易环境、港口基础设施、港口物流服务能力等。对此,必须基于自身的实际情况采取相应的措施,以提升港口物流竞争力水平。本文就对外贸易港口物流概述、对外贸易给港口物流行业带来的影响、对外贸易背景下港口物流竞争的因素等方面进行阐述,希望给同行提供一定的参考价值。

关键词:对外贸易;港口物流;竞争力

 

一、港口物流概述

港口物流是指港口所在城市具有口岸优势,以港口作为载体,依托软硬件环境,在生产、流通环节能够对周边辐射城市进行物流调配。港口物流具有运输中转功能、装卸搬运功能、储存配送功能、信息处理功能等。其中,运输中转功能是港口物流服务的核心,在现代港口物流服务过程中,运输中转功能已经成为重要的一环,可以与其他环节进行紧密结合;装卸搬运功能也是港口物流中的关键,需要港口进一步强化自身的基础设施建设,并优化配置码头的机械设备,借助现代化技术将机械作业发挥到最大功效。目前,港口物流有两大发展趋势。一是物流园区发展趋势。主要是指集约利用物流设施和共同高效运作物流生产要素,建设物流空间集结地。二是保税港区。主要是以港口为中心,集物流、生产、加工及港口作业为一体,同时享受一定的税收优惠。

二、对外贸易给港口物流企业带来的影响

首先,积极影响。一是拓宽国际市场,提升发展空间。在国际贸易中,国与国之间的货物往来可以带动港口物流企业的长久发展。二是全球经济迅速发展,促进物流企业在竞争中成长。在全球经济一体化背景下,对外贸易逐年增长,国际经济发展迅速。这对港口物流企业提出了更高的要求,导致港口物流市场竞争激烈,促使港口物流企业在竞争的环境中不断成长。三是引进新技术、新理念,强化国内港口物流行业建设。在国际贸易中,港口物流企业要想在激烈的市场竞争中立足,必须引进新技术、新理念,以此强化港口物流行业建设,提升港口物流企业的市场竞争力。其次,消极影响。一是国际经济竞争激烈。在对外贸易中,随着国际一体化的推进,国家之间的贸易往来越来越频繁,给港口物流企业带来了一定的发展机遇,同样也带来了挑战。在全球经济一体化背景下,市场竞争越发激烈,对港口物流的竞争力提出了更高的要求。二是受到政治环境的影响。目前,国际环境复杂,对外贸易活动容易受到政治环境的影响。比如,以美国为首的西方利益群体不断推动单边贸易主义,妄图破坏多边贸易主义。特别是其将中国视为竞争对手,在对外贸易中不断对中国的贸易进行打压,想要阻碍中国的崛起。这种国际政治会使对外贸易的环境越发复杂,从而给港口物流企业带来一些不安定因素,不利于港口物流企业的可持续发展。

三、对外贸易背景下港口物流竞争的主要因素

(一)、延伸腹地的经济发展水平

随着时代的发展,港口物流的竞争逐渐向腹地延伸,在对外贸易中,腹地经济的发展受到很大的影响。对于港口物流来说,腹地是否具有完备的产业结构、实现集疏运一体化的调动程度,是影响港口物流竞争力的关键因素。

(二)、港口物流的基础设施建设水平

港口物流的竞争力离不开航道、码头、闸口、仓库、堆场、搬运设备等基础设施建设水平。如果港口物流具有基础设施优势,在一定程度上能够提升自身的国际竞争力。

(三)、港口的集疏运能力

港口的集疏运能力主要通过物流调配节点上的运输效率进行体现。在对外贸易背景下,港口物流的核心竞争力主要是物流环节,其物流水平是影响港口物流竞争力的主要因素之一,同时,也关系到港口的生产效益。

(四)、港口的辅助生产能力

港口的辅助生产能力是辅助港口进行运营和生产的能力,是港口物流配套服务体系的重要组成部分。比如,设备抢修、船舶供给、检验检疫等,这些都对港口物流起到一定的辅助作用。辅助作用的大小会在一定程度上影响港口物流的国际竞争力。

(五)、港口的信息技术水平

信息技术水平的高低取决于港口参与经济、掌握信息和资料的快慢程度,不仅可以节省一定的时间成本,还能提升经济效益。如果港口物流的信息化建设较高,可以有效保障相关信息传递的畅通性,能够在一定程度上增强港口物流的竞争力。

四、对外贸易中港口物流竞争力的现状

随着港口物流的不断发展,日益严峻的市场环境对港口物流企业产生了一定的影响。目前,无论是发达国家还是发展中国家,都非常重视物流业的发展。现阶段,我国港口物流还存在一些问题,比如,一些企业开始转型为现代物流企业,在物流服务功能上存在不健全的情况,导致其市场竞争力不足。

五、对外贸易中港口物流提升竞争力的策略

(一)、明确国际市场环境,抓住市场机遇

要想提升物流竞争力,港口物流企业应注意以下几点:首先,应扩大商流、物流,需要有外围潜在市场来促进港口物流的发展。比如,相关港口物流地区可以开放旅游环境,加强对旅游资源的挖掘;做强外向型经济,大力发展转口贸易。其次,应创新区域合作模式。港口物流企业要想发展,不仅要强化自身的实力,还要学会采纳与借鉴优秀的港口物流企业的发展经验,积极创新区域合作模式,以增强区域合作理念。再次,应科学规划保税港区。一是在建立保税港区的过程中,应该对保税港区建立的地理位置及业务能力深入了解,通过将相关数据整合的方式进行保税港区的空间布局,这有利于提升保税港区的业务服务能力,进而提升保税港区的影响力与使用效果,从而带动招商引资的效果及区域产业链的建立。二是加大对保税港区实际运营的优化力度,不仅要保障区域经济的外向发展,完善保税港区的相关业务能力及服务积极性,还要根据国家的相关政策及发展需要制定符合区内区外联动发展的新机制,通过强化保税港区地理位置的作用,适度控制并减少保税港区的数量规模,有效避免保税港区的过度使用及投资商在投资过程中的风险及竞争,有利于提高保税港区控制避免债务风险的能力,对促进保税港区的经济发展有着积极作用。

(二)、发挥经济辐射作用,促进腹地经济发展

相关部门应该发挥港口的经济辐射作用,促进延伸腹地的经济发展。首先,相关部门可以借鉴国外对外贸易港口物流的发展经验,并结合实际情况,制订对外贸易港口物流的整体规划。还要着眼全局,对我国对外贸易港口物流进行规划布局,避免因盲目建设而造成资源浪费的情况发生。其次,政府部门应该树立服务意识,重视相关工作的服务配合,打造优质的营商环境,从而提高相应的招商投资水平,推动港口物流地区的经济快速发展。同时,还要推进电子政务,通过互联网时代的优势进行政策宣传,这不仅有利于提高招商引资的效果,还有利于推动区域经济发展的进程。再次,政府有关部门应该加强对市场环境的重视,推进有利于招商引资市场环境的投资制度,能够有效提升招商引资的效果。同时,还应该加大执法力度,保证招商引资中企业之间竞争的公平性及公正性,从而提高招商引资的效果,提升港口物流的国际竞争力。另外,政府应该加强对投资环境的优化,包括整体资源和基础设施的硬环境,也包括社会、政治及法律的软环境。从而打造平等、统一的市场化招商引资条件。最后,政府部门应该规划引领产业链招商。一是应该明确产业链的招商方向。不仅要认真分析产业集群的发展要素条件,还应该严格开展招商活动,避免出现恶意竞争的情况。二是应该重视产业链的招商方式。比如,引进有一定资源优势的产业,加大对形成一定规模产业的宣传推介力度,重视吸引配套企业的投资落户,补全产业链的缺失环节,等等。

(三)、加强港口物流的基础设施建设

政府部门应该科学规划对外贸易港口物流的发展。对外贸易港口物流的建设有利于扩大货物的吞吐量,对地区经济的良性发展有着非常重要的作用。首先,应该加强对外贸易港口物流的重视,做好对外贸易港口物流的规划,加强基础设施建设,着力打造对外主要运输通道,构建现代综合交通运输体系。其次,应该建设国际贸易“单一窗口”,打造经贸大数据平台,建立监测预警和服务应用场景。同时,应该加强数据采集获取、存储汇集、加工处理、信息安全等能力建设,依靠大数据强化事中、事后的监管。再次,应该扩大建造码头泊位,以便于解决港口运营中集装箱码头泊位的问题。为此,应该重点分析每个码头堆场的问题,并重视为每个码头配置相应的基础设施措施,以增强码头泊位的功能功效。同时,加强物流园区的建设,做好招标工程监督,以确保物流园区建设的进度与质量满足预期需求。另外,还应该加强服务的优化与改善,以便营造出优质的服务环境,还要争取地区相关部门的支持,增强口岸开放范围,从而进一步提高港口的对外开放水平。最后,还应完善国际运输线路,制订对外贸易港口物流发展规划,有序开展建设对外贸易港口物流各项工作,避免低效的同质竞争,实现对外贸易港口物流的长久发展。

(四)、提高港口的服务能力

在港口物流中,相关企业应该重视港口物流的服务水平。在激烈的市场竞争中,服务的好坏至关重要,一定程度上会影响港口物流企业的市场竞争力。同时,也是企业核心竞争力的关键因素,因此,港口物流企业必须重视服务。首先,港口物流企业应该加强服务管理。相关企业要转变观念,将物流服务与物流转运效率并重。同时,也要摒弃传统思维,充分认识到为港口物流服务的意义。其次,港口物流企业应该基于以人为本的原则,改变传统的管理理念,给员工营造出适合个人成长的工作环境,鼓励员工多尝试有创意地思考。同时,在培养人才、引进人才等方面要做到公平自由,使员工能够将自身的价值发挥到最大化,从而促进港口物流企业的稳定发展。

(五)、强化港口物流企业的信息化建设水平

港口物流建设应与信息技术相结合,并在港口运输中引入信息化技术,以提升港口物流外部管理能力和内部组织能力。首先,港口物流企业应该建设信息服务平台,基于港口物流的实际情况,建立一套海关信息、海事信息、引航信息、拖轮信息,以及其他港口配套物流企业信息的综合性现代化信息平台,以此保障港口信息资源的畅通,提升港口物流的货物转运能力。其次,随着新时代的到来,港口物流企业应该及时转变管理理念,加强信息化管理意识的强化,这有利于企业更好地进行信息化管理,提升港口物流企业的管理水平。因此,相关企业应该重视数字化建设对港口物流企业发展的重要作用,明确数字化建设在企业管理中的应用价值,促进港口物流企业进行管理模式的改变,加快数字化管理的改革,这不仅能够有效提升港口物流企业的管理水平,还能保障销售预测工作的顺利开展。同时,港口物流企业要根据实际情况采购信息的设施设备,增加相关经费的投入,从而确保数字化建设的顺利进行。最后,港口物流企业应该转变传统的港口物流观念,将传统物流调配与管理的重心转移到网络,发挥网络时代的优势,推进信息化管理,构建信息共享平台。同时,港口物流企业还应该为客户提供更好的服务,树立企业的品牌形象,这对港口物流企业发展有着非常重要的作用。因此,港口物流企业必须推进信息化建设,只有这样才能保障港口物流工作的顺利开展,有助于港口物流企业的长久发展。

结语

综上所述,国际形势急剧变化,全球经济形势复杂多变,为港口物流企业带来了新的发展机遇,同时,也带来了一定的挑战。在新发展理念的背景下,港口物流企业要着力推进高质量发展,积极应对对外贸易环境的变化,推动构建港口物流发展新格局,提升港口物流竞争力,以此带动地区对外贸易,促进我国经济的可持续发展。

参考文献

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作者  林威

 

 

 

 

 

 

 

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