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大数据时代企业财会队伍建设研究

996论文网日期:2022-11-29 10:15:23点击:252

?要:财务工作是企业运行管理中的重要一环,直接关系到企业经济效益。在大数据时代背景下,企业所处的市场环境也发生了一系列的变化,为满足新环境下对企业财务会计的要求,势必要加强财务队伍建设,提高财务队伍整体水平。基于此,本文概述了大数据时代与企业财务工作相关内容,阐述了大数据环境对企业财务会计带来的影响,分析了在大数据时代下建设企业财务会计队伍的基本原则,以及当前企业财务会计队伍建设过程中存在的问题,提出在大数据时代下建设企业财务队伍的有效对策。

关键词:大数据时代;财务会计;队伍建设

 

在大数据技术高速发展与广泛应用的时代背景下,信息技术成为企业发展不可避免的话题,在企业运营管理中不容忽视,企业财务部门要有专业的财务人员组成。在大数据时代背景下,财务工作者要认清时代发展趋势,改变传统工作模式,在日常财务工作中积极引入大数据技术与信息化技术,促进企业财务工作质量与效率提升,确保企业财务工作不会对时代所淘汰,因此企业有必要探究如何在大数据时代建设财务队伍。

一、大数据时代与企业财务工作相关内容概述

1.大数据时代

在互联网技术与计算机技术高速发展并广泛应用的背景下,我们所处的时代背景已从信息化跨越到大数据时代,随之而来的是各项信息资源处理量持续增加,传统的处理方式难以满足当前的发展趋势与要求,因此要充分发挥出大数据统计与挖掘的优势与作用,展现出大数据时代下信息处理的特点。从整体发展情况来看,大数据时代最显著的特点是需要对大量信息数据进行获取与处理,解决具体实践过程中存在的困难,面对新技术为行业发展带来的冲击,企业为保证所获取信息内容的真实性与时效性需要加大投入力度。若将大数据技术与相关平台资源引入到企业中,可以有效提高企业自身的竞争力,有利于促进企业工作质量与效率提升,为企业带来更多的经济效益。

2.大数据时代背景下为企业财务工作带来的挑战

企业财务部门要探究如何利用大数据技术对本职工作渠道进一步改进与优化,考虑到大数据技术包含各种信息与资源,需要具备一定的信息数据处理分析与整合能力,当前大多数企业并不具备先进的技术设备,在数据处理方面尚未达到理想水平。只有少数企业重视对大数据系统进行开发,探究如何实现智慧管理,因此企业在管理与发展的过程中要提高对智能化发展的重视,在财务管理方面做好各项硬件准备为大数据技术应用奠定良好基础。此外,在大数据背景下企业各项管理工作要尝试进行转型与优化,大数据技术的广泛应用使得财务工作逐渐趋向智能化方向发展,因此企业在财务管理工作过程中要探索创新形式与方法,积极学习电子化与智能化管理,促进企业可持续发展。从当前企业财会队伍组成情况来看缺乏兼具职业素养与大数据素养的人才,财会人才不但要具备专业素养与信息素养,还要具备较高的思想水平与道德品质,在任何情况下都始终坚持职业操守,特别是针对较为重要的大数据信息内容要根据行业情况、企业未来发展战略以及发展方向,科学系统地开展财会工作,以此保证财务部门有序开展各项工作。

二、大数据环境对企业财会的影响

1.打破了企业传统的岗位配置

在传统工作模式下企业财会岗位主要工作对象是企业中财务领域中的各项内容,但在大数据时代背景下,这一传统的岗位配置受到了冲击。财会人员管理工作会以大数据为基础展开,不仅需要扩大企业财务部门的工作范围,还需要与销售部门与人力资源部门进行沟通交流,最终利用大数据技术对企业财务进行综合管理。在大数据环境下企业财务管理工作的核心内容不仅局限在财务信息核算方面,在整个行业受到大数据技术严重影响与冲击的环境下,企业要应用互联网技术与计算机技术,将日常运营与管理过程中产生的各项数据信息进行分析与整理,从海量的数据信息中筛选出企业在当前综合财务管理工作中存在的不足之处,以此降低企业财务信息出现错误的概率,帮助企业有效避免财务风险。新环境下传统财务岗位的工作职责与理念也产生了巨大的变化,新环境下新财务岗位随时诞生,因此大数据时代下很多传统的财务岗位会发生变化。

2.大数据技术对企业财务工作职能带来了影响

企业财务部门负责对财务信息内容进行核算与监督,在以往企业财务工作中相关工作人员的主要职能是对会计信息进行记录,在与财务相关工作内容方面参与的十分有限。而大数据时代背景下对传统会计工作模式带来了冲击,使得原有的财务信息核算流程变得更加简单,能够将企业在日常经营管理过程中产生的各项财务数据信息有效利用起来,并且能够借助信息技术与计算机系统做好相关记录与存储工作,使数据的准确性有所提升。如此一来企业也形成了财务信息数据库,相关管理人员有原有的企业财务部门中最初的财务信息记录者,从而有效缓解了财务人员的工作压力,使企业的财务职能发生了转变。对企业财务人员的要求也随之提高,不仅要求财务人员具备财务数据信息记录的要求标准,还要求财务人员掌握大数据信息化管理技术,从而更好地适应大数据环境下企业财务工作发展要求。

三、大数据时代下企业建设财会队伍要遵循的原则

1.以人为本

新环境下企业在建设财务队伍的过程中不但要重视财会队伍为企业日后发展起到的推动作用,还要促进企业经营管理水平提高,并根据企业实际情况制定五年、十年经营发展计划。在建设财会队伍过程中落实科学分配、高效应用人才等重要工作内容。此外,企业要为财务人员提供学习进修的机会,切实有效的落实人性化管理。最后,要针对实际工作情况制定科学合理的奖惩机制,并对员工进行及时的激励促进其不断提高个人专业素养,为企业创新发展起到积极推动的作用。

2.创新机构

在企业财会队伍建设过程中,要始终坚持创新思想,不断尝试突破。自改革开放以来我国经济体制得以快速转变,但受时代发展影响很多企业的运作机构并没有与经济体制同时落实创新转变,所应用的运行方式与管理模式有待进一步更新,难以满足当前新时代企业创新发展需求,并且对企业财务工作升级转型带来了一定的影响。因此,企业在建设一支高水平高素质的财务队伍的过程中要重视改革与创新,积极学习创新的财务工作理念与工作方法,不断摸索与尝试中,把握适合大数据时代需求的核算模式。为做出精准的决策奠定良好基础,使各项支持企业决策的会计信息更加精准,为落实各项决策起到有力的保障。

3.整体开发

在现代化财会队伍建设过程中要培养相关工作人员学习国际经济格局方面的知识内容,拓展其视野,并定期组织开展各项实践培训活动,不能只单纯学习专业理论知识内容,要在多种多样的实践活动中让财会人员接触到更多的工作内容,丰富其工作经验,提升其专业素养与技能。另外,在整个建设过程中要重视专业理论知识与实践活动的有机结合,还要对财会人员进行道德素养教育。大数据时代背景下只有具备高水平、高素质的财会人员,才能精准高效地开展各项财务工作,从而提升企业整体的财务工作效率。在企业财务队伍建设过程中,要遵循上述原则,为企业培养出更多优质高效的财务工作者,促进企业竞争力持续提升。

四、当前企业在财务队伍建设中存在的问题

1.对财务工作的重要性缺乏认识财务人员配比有待调整与优化

在大数据时代背景下企业财会队伍建设工作要达到新的要求与目标,大多数企业在发展过程中并未制定长远计划与发展战略,没能认识到财会工作的重要性。因此在财会队伍建设方面有所欠缺,由于思想认识不到位导致企业在经营管理过程中通常会将主要精力集中在经营管理方面,使得财会队伍建设工作出现资金有限、人力分布不均等现象。从当前市场形势来看,不同企业的规模与业务都存在差异,但在生产加工与流通环节都存在共同之处,若要保证财务管理工作有序进行,在企业每个生产经营环节都要配备相应的财务人员。在实践工作过程中由于企业对财会工作重视不到位,因此在开展各项经营活动过程中没能配备充裕的财会人员,使整个企业内部从事财会工作人员的专业素质参差不齐、无证上岗、一人多岗等情况较为常见,导致整个财会队伍建设工作遇到困难。

2.领导者法治观念薄弱会计人员职业道德操守低下

若想对大数据时代下财会队伍建设工作起到有效的改善,势必要关注企业领导层的观念。大数据时代下在建设财会队伍的过程中要保证企业领导具有较高的法治观念,财会人员能够遵从职业道德,考虑到财会工作本身具有一定的特殊性,财会人员要遵循相关法律准则与职业道德开展日常工作,如:《会计法》、《会计职业道德规范》等,诸多企业在实施财会队伍建设的过程中对考核指标能否实现予以过多的关注,甚至有些领导对财会人员的违规操作现象视而不见,其目的是提高企业利润,对企业各项业务数据进行瞒报。如此一来会严重影响到整个行业的健康发展,不利于企业实现可持续发展的目标,因此大数据时代下在落实财会队伍建设过程中,势必要对财会人员的专业素养与职业道德水平进行进一步的教育与提升,督促财务人员能够在工作中始终保持清醒冷静的状态,始终坚持自身的立场,不可盲目听从领导的安排与指导。在财会队伍建设过程中需要重视改善当前的局面,要让企业中的领导层认识到。做好财会队伍建设工作的重要性,在提高财会人员自身能力的同时确保符合国家相关法律法规。

3.企业规章制度有待进一步完善会计工作杂乱无章

为确保企业财会队伍建设符合新环境下大数据时代的背景与要求,势必要根据大数据时代背景下与行业发展现状,制定完善的财会队伍规章制度是企业在财会队伍建设过程中能够得到更加完善的制度支持,促进企业财会队伍建设工作顺利实施。当前市场中存在各种各样的行业,每行每业在运行发展过程中对财会工作都有独特的要求,在财会队伍建设过程中要按照行业标准落实相关工作。很多企业并未制定长期发展计划,也没有针对长期发展制定完善的规章制度,使得财会队伍在建设过程中缺乏完善的制度支持,而无法为相关岗位工作者提供相应的参考标准。造成这一情况的主要原因在于企业管理层没能把握好财会工作的地位与性质,在财会队伍建设过程中会受到诸多因素影响与干扰,导致财会队伍无法长期规范发展。

4.没能有效落实财会队伍后续教育与培训工作

在财会队伍建设过程中需要做好相关教育与培训工作,大数据时代背景下财会队伍教育与培训工作要适应时代发展趋势,提高财会人员的专业能力与业务水平。在大数据时代下很多企业在建设财务队伍过程中并没有及时更新思路与方法,无论是企业管理者还是财会人员都没有意识到落实教育与培训工作的重要性,依旧应用传统的教育模式与培训理念。有些管理者将建设财会队伍视为消费性投资,在此理念下企业通常不愿承担这部分费用,投入有限也是造成快队伍培训与后续教育不达标的主要原因,企业建设财会队伍的过程没能严格遵照大数据时代发展要求,在知识更新与体系调整方面存在不足之处,财会

队伍的教育与培训工作依旧没能得到有效的深入与拓展,导致财会队伍建设工作缺乏规范的体系有待进一步更新与优化。财会队伍的教育与培训依旧停留在基础内容层面上并没有引入新进的技术,导致企业财会人员在领导者做出决策时无法提供有效的辅助。

五、大数据时代下建设企业财会队伍的有效对策

1.优化财会专业人才引进制度

新环境下企业所处的发展环境在不断变化,若想提高企业的发展水平更好地适应大数据时代的要求有必要对企业财会队伍人才结构进行调整。对有一定基础的企业来说经过一段时间的发展虽然累积了丰富的财会工作与财会队伍建设经验,但从财会队伍实际情况来看存在年龄分布不均的现象,大多数财会人员资历较老,有必要将年轻力量融入其中。虽然具备一定工作经验的老员工在业务经验方面占据一定的优势,但在大数据时代背景下大多数老员工没能把握时代发展趋势与潮流缺乏创新意识,无论是工作方法还是洞察力都有待加强,无法及时掌握市场的发展需求,因此企业在建设财会队伍的过程中要重视年轻力量不足的问题。若想在大数据时代下提高财会队伍建设水平,要从人才引进方面入手,企业要以自身的实际情况为基础对财会专业毕业生眼镜策略进行优化与调整,将财会专业优秀毕业生引入到企业中。在企业财会队伍建设过程中融入新的力量,财会专业的青年人才大多具备敏锐的洞察力并且能够把握时代发展趋势,能够其实了解并吸收全新的财务管理理念,从而有效促进企业财会工作创新与优化,因此在财会队伍建设过程中将优秀的财会专业毕业生引入到企业中,能够对企业财会队伍新老员工比例进行调整,为企业财会工作注入新鲜活力。

2.做好培训教育工作

大数据时代下企业财会队伍建设工作需要落实相关培训教育活动,在各种各样的培训教育活动中提高财会人员的业务能力与职业素养,当前很多企业都存在财会队伍年龄搭配不合理的情况。一些老员工难以掌握先进的职业理念,与当前企业用人需求存在矛盾冲突,为解决大数据时代下企业对财会人员的需求,企业要定期对财会人员组织开展培训教育活动,在资金方面加大投入力度,鼓励财务人员积极参与到培训活动中。在具体实践过程中企业要做好相关宣传工作,让财会人员意识到财务队伍建设工作在当今时代下的重要性并积极主动参与到财会培训活动中。让企业中的财会工作者意识到大数据时代背景下,对财会人员提出的进一步要求并且要根据企业自身的实际情况,确保财会人员能够在培训中提高自身专业素养。另外,企业在组织开展财会人员进行培训时要重视培养复合型人才,要求财会工作者不仅掌握财务专业理论知识与技能,还要具备计算机实践操作能力,满足大数据时代下社会对企业财会人员提出的基本要求。

3.做好财会队伍思想道德建设工作

由于财会工作本身具有一定的特殊性,财会人员在实际工作过程中要严格遵循相关法律法规与规章制度,要求财会人员具备高水平的思想道德素养,从而避免财会人员在日常工作中做出违规行为。因此大数据时代背景下企业在开展财会队伍建设工作的过程中,要重视思想道德建设工作,确保财会人员能够在日常工作中认识到自身的职责,并在岗位上规范自身思想与行动,能够对各种不良诱惑说不。

4.加强财会队伍绩效评价制度

在大数据时代背景下要求企业财会队伍建设过程中重视绩效评价,在很长一段时间里企业财会制度与人才建设工作都存在形式固定的特点,财会队伍建设工作要与培训教育为载体实现在培训教育,过程中要重视方式方法的优化与更新并紧跟大数据时代发展趋势。考虑到大数据时代下对企业财会队伍建设工作提出了更高的要求,要求企业中每个财会人员都要积极主动参与到队伍建设中,并且要在工作中积累工作经验提高自身综合素养。同时企业在进行财会队伍建设的同时要构建完善的绩效评价制度,并以此为基础将财会岗位的具体责任落实到相关工作人员身上,并制定考核期限,通过绩效考核检验财会人员能否继续从事本岗位工作,以此促进企业财会队伍建设水平提升。

5.重视财会队伍信息化建设

在大数据时代下企业财会工作要充分利用信息化技术的优势与作用,要求企业中财会队伍中的每个成员都要具备信息化意识,并且能够灵活熟练地掌握信息化技术,为此企业在财会队伍建设过程中势必要重视信息化建设与培训工作,向财会人员渗透信息化思想与理念。在财会工作开展的过程中建立信息化机制,构建财会信息化系统并以财会信息化系统为基础实现企业内部信息流通与共享,便于企业中相关部门可以利用财会信息化系统,对各项信息进行调用与共享,提高企业财会工作的质量与效率。在企业运行发展过程中会产生大量的财会信息,要想保证财会工作的整体质量势必要保证财会信息及时更新,因此在企业财发队伍建设过程中要重视信息化建设工作。

六、结束语

综上所述,在网络信息技术高速发展与广泛应用的背景下,各行各业都产生了巨大的变化,大数据时代的到来不但对企业带来了机遇,也带来了一定的冲击。企业所处的市场环境竞争也愈发激烈。对企业来说要加强财会队伍建设工作、紧跟时代发展趋势,培养出满足时代发展的财会人才,才能充分利用大数据技术的优势,提高企业裁判工作的质量与效率,为企业可持续发展奠定良好基础。

 

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作者邓玉文

 

 

 

 

 

 

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